Javni sektor · Digitalni projekti
Digitalni projekti za javne organizacije.
Projekt lahko vključuje enega ali več sklopov – od portala do kioska na lokaciji.
Kdaj nas običajno vključijo
- pripravljate razpis in potrebujete izvajalca
- projekt zahteva več različnih kompetenc
- obstoječi sistem je treba nadgraditi ali povezati
- postopek je treba digitalizirati od vloge do odločbe
- potrebna je dolgoročna podpora po primopredaji
Kaj to pomeni za naročnika
- Jasna sledljivost vsakega koraka postopka.
- Dokumentacija, ki ustreza zahtevam razpisa.
- En odgovoren partner tudi pri več izvajalcih.
- Prevzemno testiranje po vnaprej dogovorjenih merilih.
- Podpora in razvoj tudi po primopredaji.
Problem → rešitev
Kaj projekt lahko vključuje.
- spletne portale
- mobilne aplikacije
- interne aplikacije
- digitalne evidence
- GIS in podatkovne prikaze.
- uporabniške portale
- administracijske sisteme
- integracije
- API-je
- avtomatizacijo
- AI
- kioske
- interaktivne zaslone
Projekt v javnem naročilu je pogosto več projektov hkrati.
Razpisna dokumentacija lahko v enem sklopu združi portal, integracijo z zalednim sistemom, opremo na lokaciji in izobraževanje. To niso sorodne stvari; vsaka ima svoj rok, svojo tehnično zahtevo in svojo osebo pri naročniku.
Zato projekt razdelimo na dele, ki se dajo prevzeti in preizkusiti posamično, in določimo vrstni red, v katerem se lahko izvajajo.
- Kateri del je pogoj za drugega.
- Kje projekt potrebuje odločitev naročnika.
- Kaj je mogoče izvesti vzporedno.
- Kaj je odvisno od tretje osebe.
- Kaj se preizkusi in prevzame posebej.
Kaj pogledamo v razpisni dokumentaciji
Preden se odzovemo, preverimo zahteve, ki najpogosteje odločajo o izvedljivosti roka – ne le tehnične specifikacije.
- Ali so dostopi do obstoječih sistemov zagotovljeni.
- Kdo je lastnik izvorne kode po zaključku.
- Kakšne so zahteve glede dostopnosti.
- Kje smejo biti podatki in kje se gostuje.
- Kaj obsega jamstvena doba in kaj vzdrževanje.
- Kaj je pogoj za prevzem posameznega sklopa.
Kaj prejmete
- Razdelitev projekta na dele, ki se prevzemajo posamično.
- Terminski plan z odvisnostmi med sklopi.
- Izvedbo sklopov, za katere smo pogodbeno odgovorni.
- Usklajevanje z drugimi izvajalci na projektu.
- Dokumentacijo in primopredajo za vsak sklop.
Kako vodimo javni projekt
Zahteve
Razpisne in tehnične zahteve prevedemo v izvedbeni načrt z mejniki in odgovornostmi.
Projektno vodenje
En kontakt, redna poročila o napredku in vodenje podizvajalcev na enem mestu.
Kakovost in varnost
Testni scenariji, varnostni pregled in skladnost z zahtevami naročnika pred prevzemom.
Dokumentacija
Tehnična in uporabniška dokumentacija, navodila in gradivo za izobraževanje.
Prevzem in SLA
Prevzemno testiranje, primopredaja ter podpora z dogovorjenimi odzivnimi časi.
Sorodno delo
Pogosta vprašanja
Ali sodelujete pri pripravi razpisne dokumentacije?
Sodelujemo lahko pri tehničnem delu in pojasnilih, v okviru pravil javnega naročanja.
Kdo vodi podizvajalce?
Mi. Naročnik ima en kontakt in eno poročilo o napredku.
Kaj vključuje podpora po prevzemu?
Dogovorjene odzivne čase, odpravo napak in nadgradnje po dogovoru.
Preberite tudi
Opišite, kaj potrebujete
Nekaj stavkov je dovolj: kaj potrebujete, za kateri proces ali sistem in do kdaj. Odgovorimo vam po e-pošti.
Dodajte telefon in podjetje
Sorodne rešitve
Se sliši kot vaš projekt?
Pošljite opis projekta, obstoječi sistem, razpisno dokumentacijo ali datum dogodka.
Ali pišite na info@epix.si