Na vsebino
Kontakt
Delo Projekti, ki dokazujejo naše kompetence.Kontakt Povpraševanje v 3 korakih

Javni sektor · Informacijski sistemi

Informacijski sistemi za javni sektor.

Sistemi z več vlogami, evidencami, roki in revizijsko sledjo - zasnovani tako, da prenesejo spremembo predpisa.

Predstavite nam projekt Vsi projekti

Kdaj nas običajno vključijo

  • pripravljate razpis in potrebujete izvajalca
  • projekt zahteva več različnih kompetenc
  • obstoječ sistem je treba nadgraditi ali povezati
  • postopek je treba digitalizirati od vloge do odločbe
  • potrebna je dolgoročna podpora po primopredaji

Kaj to pomeni za naročnika

  • Jasna sledljivost vsakega koraka postopka.
  • Dokumentacija, ki ustreza zahtevam razpisa.
  • En odgovoren partner tudi pri več izvajalcih.
  • Prevzemno testiranje po vnaprej dogovorjenih merilih.
  • Podpora in razvoj tudi po primopredaji.

Problem → rešitev

Značilnosti

  • vloge in pravice po organizacijski strukturi
  • evidence z zgodovino sprememb
  • roki in opomniki
  • revizijska sled
  • poročila in izvozi
  • arhiviranje
  • ločena testna in produkcijska okolja

Iz česa je sestavljen javni informacijski sistem

Javni informacijski sistem ima poleg vsebinskega dela vedno tudi upravni del: organizacije, uporabniške vloge, pravice, delovne tokove, evidenco zadev, dokumente, obveščanje, poročanje in revizijsko sled. Prav ta del določa, ali je sistem po uvedbi obvladljiv.

  • notranji uporabniki in njihove vloge
  • zunanji uporabniki: vloge, podjetja, občani
  • organizacije in hierarhija pravic
  • delovni tokovi z odobritvami in roki
  • evidenca zadev in zgodovina sprememb
  • dokumenti, priloge in povezava z dokumentnim sistemom
  • obveščanje po e-pošti in v sistemu
  • pregledi, kazalniki in izvozi
  • revizijska sled dostopov in sprememb

Delovni tokovi in stanja

Ključni del takega sistema je natančno določeno stanje zapisa: kdaj je zadeva oddana, kdaj v obravnavi, kdaj dopolnjena, kdaj zavrnjena in kdo sme kateri prehod izvesti. Ta pravila zapišemo pred razvojem, ker so hkrati tudi podlaga za testne scenarije in merila prevzema.

Oddana vlogaPreverjanjeObravnavaOdobritevOdločitevArhiv

Prevzem podatkov iz obstoječih evidenc

Pri prenovi obstoječega sistema je migracija pogosto najzahtevnejši del. Zahteva popis vira, preslikavo polj, čiščenje, testni prenos, preverjanje in usklajevanje, preden se izvede končni prenos. Zapisov, ki jih ni mogoče prenesti, ne prezremo - zanje se sprejme odločitev in ta se dokumentira.

Sistem mora prenesti spremembo predpisa

Predpis, po katerem sistem deluje, se bo spremenil - vprašanje je le, kdaj. Če so roki, zneski, obrazci in koraki postopka zapisani v kodi, vsaka sprememba pomeni razvojni projekt. Če so nastavljivi, gre za nastavitev.

  • roki in zneski kot nastavitev, ne kot koda
  • veljavnost pravil od določenega datuma naprej
  • stari primeri, ki se obravnavajo po starih pravilih
  • obrazci, ki se dajo dopolniti brez razvijalca
  • zgodovina, ki pokaže, katero pravilo je takrat veljalo

Vloge, roki in revizijska sled

Upravni postopek ni obrazec s podatki, ampak zaporedje korakov z rokom in odgovorno osebo. Sistem mora zato znati povedati, pri kom je zadeva, koliko časa je še na voljo in kaj se je z njo doslej dogajalo.

  • dodeljevanje zadev in nadomeščanje ob odsotnosti
  • štetje rokov, vključno z zadržanjem
  • opozorilo pred iztekom roka
  • revizijska sled, ki je ni mogoče spremeniti
  • poročila o obremenitvi in zaostankih

Kako vodimo javni projekt

Zahteve

Razpisne in tehnične zahteve prevedemo v izvedbeni načrt z mejniki in odgovornostmi.

Projektno vodenje

En kontakt, redna poročila o napredku in vodenje podizvajalcev na enem mestu.

Kakovost in varnost

Testni scenariji, varnostni pregled in skladnost z zahtevami naročnika pred prevzemom.

Dokumentacija

Tehnična in uporabniška dokumentacija, navodila in gradivo za izobraževanje.

Prevzem in SLA

Prevzemno testiranje, primopredaja ter podpora z dogovorjenimi odzivnimi časi.

Sorodno delo

Pogosta vprašanja

Ali sodelujete pri pripravi razpisne dokumentacije?

Sodelujemo lahko pri tehničnem delu in pojasnilih, v okviru pravil javnega naročanja.

Kdo vodi podizvajalce?

Mi. Naročnik ima en kontakt in eno poročilo o napredku.

Kaj vključuje podpora po prevzemu?

Dogovorjene odzivne čase, odpravo napak in nadgradnje po dogovoru.

Sorodne rešitve

Se sliši kot vaš projekt?

Pošljite opis projekta, obstoječi sistem, razpisno dokumentacijo ali datum dogodka.

Predstavite nam projekt